穆水言走到前面，面对着大家，”大家好，我叫穆水言，之前是天信人寿北京分公司总经理。”
天信人寿？那不是谢睿德原来的公司吗？
夏信听到的第一个反应就是这是谢睿德从原来公司带来的，他侧头看向韩元，正遇上韩元同样转过来的眼神，两人点了点头，却是彼此一句话也没有。
“原来跟随谢总在天信人寿工作了十年，前几天，谢总问我愿不愿意来长盛人寿，我也不知道怎么选择，谢总是我的老领导，引路人，但我对长盛却不是很了解，这个抉择很难做出。”穆水言在台前侃侃而谈。
“于是，我就跑去北海道，独自一人在那待了三天，躺在海边想应该怎么选择，后来我想通了，既然谢总相信而且选择了长盛，那我还有什么犹豫的呢？于是，我就出现在这里了。”
在大家捧场的笑声中，穆水言坐回了自己的位置。
长盛人寿在谢睿德就任董事长以后的第一次全国系统会正式开始。
谢睿德讲了一个名为《长盛人寿上半年工作报告》的报告，这个报告题目让夏信看来，是在没有什么吸引力，这也太水了，好歹起个有点激情的标题啊。
但因为这是谢睿德的一个报告，相当于他的施政纲领，在场所有人都是聚精会神地聆听着。
在对上半年的工作做了一番回顾以后，谢睿德就开始了对下半年，也就是自己即将推行的政策的解读。
“根据中国大陆寿险业的情况，结合大陆的经济发展，下半年开始，长盛人寿将着力开始推动人力发展。”
听到人力发展，在场的一把手都是心里一惊，长盛的一把手很多都经历了当年勾彬推动的人力发展，到现在只所以人力下滑，业务下降，很大程度上还是因为当时搞人力大发展留下的后遗症，大家心里现在多少都有了一点杯弓蛇影的感觉。
有人说，长盛的情况不是投连销售误导造成的吗？
这话也对，但如果不是人力下滑导致的业务下滑，从美国回来的陈丽安怎么会想起投连险这个双刃剑。
当然，这是夏信的想法，真实情况是不是这样，其实他也不知道，只是他内心不太愿意从其他角度去解释，因为陈丽安在夏信心里是具有极高位置的一个人，他一直把陈丽安视为自己生命中的贵人。
“但我们要推动的人力发展，和当前很多公司推动的人海战术是不一样的，我们把它叫做‘健康人海战术’。”
健康人海战术？健康人海？
这和以前有什么区别吗？众人都有点发懵。
谢睿德接下来又对他提出的健康人海做了一个阐述，诸如岁数，学历等等的要求，“中国大陆有着全世界最多的人口，可以说我们有着数不清的客户，和有待我们去发掘的潜在业务人员，我相信长盛人寿一定有着美好的未来。”
夏信随着大家一起鼓起了掌，但说实话，如果谢睿德想用这样的话语来激发在场的这些一把手，那是远远不够的，毕竟这帮人可不是业务队伍那么好忽悠的，谢睿德干的事，他们天天在分公司都在干。
夏信虽然手在鼓掌，但心里却打起了嘀咕。
这健康人海可是没有听出什么新意啊，唯一听出来的就是人力要大发展了，这会不会又乱了啊。
健康人海？听着像是健康，但最后落脚点其实还是人海啊。
一上午一直到吃中午饭，夏信都在胡思乱想中度过的。
“哎，上午的报告，你怎么看？”
中午是自助餐，韩元端了一盘拣的菜坐到夏信对面，低声问夏信，问完还特意转头看看了周围，生怕有人偷听一样。
“什么怎么看？”夏信低头拿叉子叉住了一块小牛排，放进了自己的嘴里，“健康人海？”
“是啊。”韩元点点头，“你怎么看？”
“挺好啊，人海要健康。”夏信回答到，这个回答很官方。
“切，少来这套。”韩元很是鄙夷地说道。要说整个大厅里吃饭的，他可以说是最了解夏信的一个人了。
魏仁强和程玉祁并不在大厅里，他们和谢睿德在包房里吃饭。
看了看周围，夏信压低了声音说：“你这么大声要找死啊？”
韩元也是意识到自己声音有点大，急忙呵呵了两声，不再说话。
“我觉得和以前似乎没什么区别，这一套东西，我们以前又不是不会。”夏信低声说道。
“就是没听出来什么新东西。”
喝了一口可乐，夏信吐了一口气，说道：“这个夏天喝冰可乐是真爽啊。”
“夏信，你说这谢总是不是还是那套人海战术啊？这不会有效果啊？”
”是啊，难道还有什么招吗？”夏信也很困惑，在当前士气低迷，投连险的风波刚刚开始消散的的时候，就开始提人海战术，这是合适的时候吗？
在对面的吃饭的韩元突然抬起头来，说道：”我忽然有个了一个想法。“
”什么想法？“
“这健康人海，看你怎么读了。”
“怎么读？什么意思呢？”夏信一时没反应过来。
“你看。”韩元一下来了兴趣，调整了一下坐姿，凑过来低声说道：“健康人海，可以读成健康.....人海，对吗？”
“对，要不怎么读？”
“还可以读成健康人......海。”
“我靠。”夏信反应过来。
不得不说，中文真的是世界上最伟大的文字，同样的字，不同的组合，完全不一样的意思。
“健康人.......海。”夏信按照韩元的念法慢慢念了一遍。
“这不就是我们以前搞过的吗？难道我们还招不健康的人吗？”夏信笑着说道。
“所以说，我觉得老谢他们也没什么不一样的东西，不可能搞出另外一套来，毕竟寿险营销这么多年，我们也不是白干的。”
韩元把对谢睿德的称呼从谢总改成了老谢。
“那倒是，寿险营销无外乎，人力，人均件数，件均保费这几项指标。”
件均保费！件均保费基本就是产品，当然喝业务员的销售能力也有关系，同样一个产品，有人只能销售3000元，有人可以销售50000元，这是销售能力。
但同样的业务员，在销售保障类产品和理财类产品时，肯定是理财类产品销售的件均高。
难道这帮外来的“和尚”还要搞产品？
本章结束