姥姥说：“解放前，我们胡家就是这么经营的。有了钱，就买房子，利用房屋开布铺，开旅店。”
黄英姿说：“姥姥，我们也想买几间房子。”
胡莲说：“好，我明天卖了卤肉，就跟你去找门面。”
锦城电视机厂的蜀都牌电视机生产出来了，物价部门把出厂价定在450元一台。省工业厅将锦城电视机厂的计划调拨指标上调到18万台，留12万台给电视机厂自主销售。
胡志强到销售科工作，他感觉，这里的工作性质，比较适合自己。
通过卖次品电视，胡志强对电视机市场，有了初步了解。
胡志强向刘厂长提出了一个大胆的建议，把450元一台的蜀都牌电视机，全部纳入18万台的调拨计划指标，优先向市场销售。
说穿了，就是优先通过计划调拨方式，把出厂价格高的12万台蜀都牌电视机，调拨给各百货公司销售。
这样，锦城电视机厂每生产一台蜀都牌电视机，从原来的亏损20元，到赚30元，而且不用去考虑如何打开销路的问题。
电视机厂自主销售的12万台电视，全部是出厂价格相对较低的锦城牌电视机。
李科长不同意胡志强这个建议，他说：“这就是变相的涨价，跟我们合作了这么多年的老主顾，肯定有意见，我们如何向他们解释？”
刘厂长采纳了胡志强的建议。他说：“咱们就这么办，我们蜀都牌电视机的出厂价，是物价部门确定的。他们如嫌贵，可以不要。百货公司有意见，让他们来找我。”
百货公司销售电视，也是为人民服务。蜀都牌电视机调拨价每台450元，百货公司进货后，加价20%，经物价部门核定，销售价每台540元。
市里的百货公司最初当然有意见，因为他们是内行，他们知道，这蜀都牌电视机外观虽然更加高端大气上档次，但核心实质，和锦城牌电视机是一样的，价格每台却贵了50元。
百货公司的采购人员，多次找刘厂长协调。可刘厂长态度非常坚决，就是优先调拨蜀都牌电视。
百货公司的采购人员尽到自己的责任，也就无所谓了。
反正水涨船高。进价高，卖价自然就高。至于消费者，喜欢你就买，不喜欢你就不买。
人事劳动部门，对工人工资、奖金和劳保福利，有严格的规定。锦城电视机厂发了两个月高奖金、高劳保和高福利，工人们欢欣鼓舞，干劲十足。
对刘厂长的改革，他们开始举双手赞成。
但是，市里其他国营企业的职工，以及工业厅、商业局等主管部门，对锦城电视机厂就有意见了。
好在，这些意见，来得光明正大。工业厅的领导收集到这些意见后，给刘厂长打了电话，了解了具体情况，同时也反馈了群众意见，要求整改落实。
刘厂长知道，高奖金、高劳保和高福利机制是执行不下去了。怎么办？还得集体研究，集体决策。
经过一段时间的磨练，胡志强不再怯场，他已经能在领导面前，能在大会小会上，较为流利，较为准确地表达自己的观点了。
今天的会上，刘厂长传达了工业厅领导的指示，让大家发表意见。
杨厂长说：“既然是工业厅的指示，那没有讨论的余地，只有照章执行，下来给职工做好解释工作。”
胡志强说：“不管怎么样，目前这种良好的工作机制不能变，否则职工的干劲一旦松懈下来，每年30万台的产量就无法维持。说不定就会退回到年产15万台的水平去。”
大家都发表了一些意见。刘厂长说：“同志们，这事，怨我。如果我这个一把手，不改革，不折腾，按部就班，也不搞什么三班制，也不增加产能，咱们也能把日子过下去。即使将来亏损了，就目前的政策来看，大家的工资，还是有保证的。”
刘厂长推心置腹地跟大家交流，会场上鸦雀无声。刘厂长说：“但是，大家看到了，时代在变革，旧时代过去，新时代来临。国家以经济建设为中心，就是要发展经济，实现四个现代化，要让人民过上好日子。”
胡志强以前最讨厌开会，一开会，他就犯困，昏昏欲睡。这现在，他理解了，许多事，必须要通过开会来研究，来解决。
会上，各人有各人的思维和观点。细心的听，能学到许多东西。
像刘厂长，他的一些观念，深深地启发了胡志强，能引起胡志强深入的思考。
刘厂长说：“我长期在企业工作，深知企业生产经营不易。我的基本理念就是，企业必须得自己养活自己。不能赚钱的企业，你就像一个寄生虫，靠国家活着，靠别的企业活着。活得没有尊严。”
这些道理，胡志强感同身受。因为道理很简单。就像他和黄英姿倒腾电视机，因为有钱赚，他们就起早贪黑地拼命地干。如果亏本，谁还敢做这事。
刘厂长说：“我都50多岁了，再过两年，我也就退居二线了。折腾一阵子，我也不比大家多拿一分钱，我图啥？在这几个月的改革中，我批评了许多人，处理了一些人。我得罪大家，我又图啥？我只觉得，作为一个企业的带头人，一定要有担当，有作为。”
大家都不说话，胡志强带头鼓掌。有时候，鼓掌可以凝聚人心，鼓舞士气。
大家跟着胡志强鼓掌。
掌声停了。杨厂长说：“刚才听了刘厂长推心置腹的讲话，我很受鼓舞。我觉得，咱们厂的改革，不能停。”
大家都随声附和：对，不能停，要坚持下去。
胡志强忽然说：“我觉得，这事简单。咱们不发奖金，不搞福利，只消实行计件工资制，就能解决调动职工工作积极性的问题。”
“对！就搞计件工资，多劳多得。”胡志强的师傅付汉生，也大起胆子发言。
杨厂说：“经过这几个月的改革尝试，实行计件工资制的条件已经具备，职工们已经有充分的心里准备了。但关键是，计件工资，上级部门和领导，认不认同？”
刘厂长说：“我们这是改革，改革应该允许尝试。这个问题，我之前向工业厅领导汇报过，他们没有明确表示反对。”
这次会议决定，推进计件工资制，打破大锅饭，多劳多得，少劳少得，不劳不得。
为了推进改革，组装车间明确一个工段，首先试行计件工资制。这个工段，就选在付汉生所在的工段。
本章结束