邵谦接受了现实。
【宿主邵谦，检测到邵氏科技掌握助眠枕头，月利润可达十亿。】
【系统限制放宽，上限提高，望宿主继续努力！】
系统的声音响起。
邵谦没太在意。
各种标准虽然提高，但花钱还是很难。
这可是十亿。
而且还是每个月十亿。
不行。
必须用半个月的时间，把十亿花完。
还得欠出去几个亿，那样邵氏铁定倒闭。
虽说系统规定。
欠的钱，将有邵谦补充。
也就是说，如果邵氏倒闭，欠了五亿。
那么十亿市值的邵氏，邵谦只能带五亿回家。
但对于邵谦来说。
只要能回家。
五亿也不少了。
哪怕一两亿呢，这活儿也能搞！
邵谦没有再思考怎么赔钱的问题。
这都是后话。
现在最重要的。
就是好好想想是怎么赚到钱的。
从那几个点上。
有则改之，无则加勉。
合理的避开赚钱的“雷”。
保证踩到每一个亏钱的点，用最迅速，最快捷的方式，把钱全部亏光。
想到这儿。
邵谦连忙群发了一条消息。
“所有人，明天上午递交一份，助眠枕头项目成功经验总结。”
自己一个人想多累。
邵氏这么多人呢。
等他们交上来。
他们总结到的点，就是邵谦需要改进点。
在他们哪里，这叫经验总结。
在邵谦这里，这是错误反思。
发完消息。
邵谦打开千度。
再次输入，“亏损最惨的企业”。
只看了七八条，邵谦就关了。
没用。
那些亏损倒闭的企业，除了违法犯罪的，以及不符合政策的。
剩下的，基本上都有资金链断裂。
邵谦怕吗？
邵谦就怕资金链不断裂。
说实话。
那些亏损倒闭企业，导致熔断资金链的方法很一般。
可以说。
只要是系统允许的，邵谦都用过。
提高员工福利标准，大兴土木改造公司，高价制造，用钱通关系......
其他企业用一两个，资金链就断了。
可邵谦全用了，邵氏依旧坚挺。
看来。
其他公司的方法，对邵氏并不适用。
还是等等员工的经验总结吧。
邵谦关掉电脑，上床睡觉。
该说不说。
这助眠枕头是真的好用。
......
第二天一大早。
邵谦九点就早早起床，郑芷兰已经抱着经验总结站在门口。
“邵总早上好，经验总结已经收上来了，所有人的都有。”
“我已经按职位，以及部门不同做了划分。”
“还有这个，这是我根据他们的，总结出来的共性经验。”
郑芷兰进来，详细的汇报道。
邵谦点点头。
其实郑芷兰这秘书不错。
做事很认真，还听话。
不管自己说什么她都信，这一点就很好。
“好，做的不错。”
“这么早就做好了，你是不是又加班了。”
“记得去财务领加班费，下去吧。”
邵谦说道。
郑芷兰高高兴兴的走了。
内心感慨。
这样的老板，真是千年难遇。
自己上辈子到底拯救了谁，才能遇到这么好的老板。
办公室里。
邵谦直接拿着郑芷兰的总结看了起来。
这一看。
邵谦立马发现了问题所在。
研发部程恭和刘国栋，晚上带着员工在家里加班？
这不胡闹吗！
怪不得程恭能给自己惊喜，原来是悄悄的干。
这哪行！
在家加班也得拿加班费，不然钱怎么花。
不对！
必须想个办法，彻底杜绝员工加班现象！
还有一点。
就是公司环境好，氛围好，员工工作热情高涨。
这点邵谦不打算改。
公司环境的改造，就是扔钱打水漂。
这稳赔不赚的买卖，邵谦必须干。
至于工作热情问题。
这个也简单。
想办法让他们不工作不就行了。
反正在邵谦的计划中。
接下来的半个月，他必须花完十个亿，并且还要欠几个亿。
也就是，要花十几个亿。
初步计划邵谦已经有了，等反思完错误，就可以直接开始行动。
再往下看。
邵谦发现没啥了。
除了这两大点，剩下的基本都是夸自己的。
什么世界最好老板，最有眼光的决策家，最淡定的指挥者，最年轻的企业家......
各种名头，各种高帽子。
哐哐哐往邵谦头上扣。
这种帽子。
邵谦很喜欢。
但是现在的他，根本不需要。
又大致看了一下大伙儿的总结。
邵谦觉得，当前花钱的重点，还是在设备和公司升级上。
而亏钱的重点，就是努力找正当理由，让员工不工作。
只要他们不工作。
就不会有什么幺蛾子。
紧接着。
邵谦打开电脑，查看写字楼。
这是升级公司的第一步。
租办公用地这种东西，绝对是花钱的大头。
而且，也算是打水漂。
至于新加设备什么的，到时候交给刘国栋他们就行了。
程恭嘛。
不敢用了，给他点钱打发他自己玩儿去吧。
......
临海市市委会议厅。
一样的场景，一样的人员。
只是今天没有放视频。
在会议室的桌子上，摆着邵氏的助眠枕头。
在助眠枕头后面，是一大摞资料。
那些资料，都和邵氏有关。
两者的结合摆放，显得更像是一座小趴趴坟。
市长胡伟莱，就坐在小趴趴坟对面。
“同志们。”
“相信大家都看过那个视频了，也知道助眠枕头的存在。”
“说实话，我也有习惯性的失眠。”
“这个枕头我用过，非常管用。”
“注意！”
“我并不是在给邵氏打广告，我刚才说的，也不是今天会议的重点。”
“我想说的是，邵氏先首发研究光刻机，开行业先河，长我临海脸面。”
“而现在，又制造出助眠枕头，造福成千上万的失眠者。”
“但我们的机关，为什么到现在为止，才开始收集邵氏的相关资料。”
“邵氏有这样的成就，他的领导人，他们的公司制度，管理方式，经营理念，是不是都该我们去学习。”
“如果其他企业，也能像邵氏一样。”
“那我们的临海，是不是会有更好的前途！”
“我提议，提高对邵氏的重视程度，把邵氏打造成临海标杆，助力临海企业全面升级改造！”
本章结束