剑拔弩张，气氛有些紧张。
刘长江也是立即起身，喝道：
“喂，你们干嘛呢，都给我坐下，安静，安静。”
刘长江这边的人，渐渐安静下来。
有工人还是有些不满的大声说话。
说有人竟然要当着这么多人的面打王总工，简直太没王法了，这个事情，必须要为王总工主持公道。
于是，很多人又在喊着：
“为王总工主持公道。”
“道歉，必须道歉。”
“我们的任何人都不能被欺负。”
“我们都是兄弟，我们任何一个兄弟被欺负了，一个人干不过，那就大家一起上。”
工人们非常气愤。
但是，在刘长江的喊声喝止下，也都还是非常克制。
只是喊得凶，谁都没有动手，也没有指指点点。
这种情况，自然是昨天晚上开会的结果。
我们只要站在道德的至高点，可以非常生气、不满、开骂都可以。
但是，必须讲道理。
也不能首先攻击对方，不能打架。
这个不能打架，当然是不能主动打架。
一旦对方动手，那就当着一众领导的面，好好的把对方打一顿。
但是，
蔡志雄那边的人，一直没有道歉的意思。
这件事情，说大不大，说小也不小。
要往小了说，一个道歉，也没有什么，而且就把事情解决了。
要往大了说，性质确实是非常恶劣。
在当事司机不道歉的情况下，项目部的工人们，都非常气愤。刘长江就在前面压着，不让大家冲动。同时，也是好言相请，请蔡志雄帮忙。
这当然是做给一些领导们看的。
县里边儿的领导，虽然没有参加会议了，但也都在项目部的院子里休息。对发生的情况，他们都看在眼里。
看起来，是蔡志雄不给领导们面子。
但是，有些领导可能也想明白了，刘长江也有些不给他们的面子。
或者说，是刘长江趁此机会让蔡志雄难堪。
同时，也让有些领导难堪。
刘长江在搞阴谋。
要说阴谋，并不算。
更算阳谋。
就是把事情摆在明面上，大家都可以看得见的处理。
说到难堪，也只是一些领导难堪。
还有些领导，其实是感觉暗爽的。
因为，也不是所有的人，都是蔡志雄的人。
有些人，甚至早就对蔡志雄不满了，只是碍于某些情况，他们也拿蔡志雄没有办法。
经过这件事情，刘长江多半会得罪一些领导。
可是，刘长江也是没法。
想要都不得罪，那恐怕也没法把这个工程做下去了。
要想把工程做下去，有些事情，就必须要做。
眼看双方就要干架了，邓主任立即出面协调。
随着邓主任的出面，一些领导也出面了。
蔡志雄终于说话，说道歉可以，但是，必须提高运费，因为下面人有情绪，都是因为运费太低造成的。
关于这个运费，其实也都是有着地方指导价的。
地方出具这个指导价，也不是随随便便给一个标准，你必须按照我这个标准执行。
而是经过了多番考察，理论联系实际，多番考虑之后才出具的。
具有权威性、强制性！
可蔡志雄的运输单价，都已经超过正常价格的百分之十，已经是刘长江在让利。
可现在，蔡志雄竟然还说，运费还低了。
跟以前的狮子大开口，也没什么区别。
刘长江也就说，单价的事情，已经在多方见证下确定，现在自然是不可能进行调整。要调整，那也是往低了调，恢复地方指导价。
刘长江还说，
既然当事司机不愿意道歉，那就请蔡志雄当场开除当事司机，项目部不欢迎那些脾气不好、动不动就威胁人身安全、还要打人的司机。
蔡志雄骑虎难下，心中憋屈，他知道被刘长江算计了。
通过上次被协调签合同的事情，蔡志雄也是知道，刘长江身后也有人，要不然，他蔡志雄不可能放弃那么多的利益。
而且今天，他理屈在先。
要是当着那么多领导的面，继续无理下去，肯定会造成不好的影响，上面再协调的时候，恐怕也会处于劣势。
蔡志雄权衡一二之后，让当事司机对王总工道歉。
但是，握手言和、承诺不再犯的事情，没有做。
蔡志雄还做了一件事情，当着大家的面，把当事司机给开除了。
到这种情况下，刘长江也就没有再次逼迫蔡志雄。
其实，刘长江真的想过，再逼迫一下蔡志雄，甚至让他们首先动手，当着一众领导的面，好好打一架的。
可得饶人处且饶人。
而且，后面还要继续合作呢。
这件事情，也就到此为止。
不过，就在刘长江准备继续后面会议的时候，蔡志雄带着他的所有运输队司机离开了。
随着蔡志雄的离开，有些领导也说突然有事情，要赶回县里。
有领导要离开，其余的领导们，自然也是没有继续留下来的道理。
一下子，领导们全走了。
邓主任本来也想离开，但一番考虑之后，还是留了下来。
于是，工地上除了业主、监理、设计以及施工单位的人员之外，再无别的人。
后面的会议，刘长江交给了冯经理，让冯经理继续。
邓主任把刘长江叫到办公室聊天：
“刘总，今天搞得有些过火了啊。”
“对不起，邓哥，是有些过火了，可这也是没办法的事情啊，一车二十多方，十方都没有，他就逼着我们给他认二十多方，不然就要打我们的人。这才刚开始，他们就威胁我们，这个事情要是不处理，后面的工作，根本没法开展啊。”
刘长江立即道歉，但也是有理有据的解释。
“这种情况我理解，但是刘总，你今天是把我架在火上烧，还是搞得有些不地道哦。”
邓主任继续说道。
“邓哥，这次全靠你帮忙啊，要不然，我们这个工程，真的没法搞了，我们到现在，一分钱没计，垫资加亏损，已经一千多万了啊。不计开工预付款，真的活不下去了？”
刘长江诉苦道。
像这种公路工程，除了计量款之外，一般还有开工预付款。
这个开工预付款，是指：
在施工单位开工之后，就算工地现场一点儿活没干，也可以找业主拨付一笔钱，这笔钱的金额，一般是合同价的百分之二十。
当然，也有一定的限制。
比如说，需要施工单位的临时建设全部完成，相关人料机进场。
人料机很好理解，就是人员、材料、机械，这是施工的必要条件。
临时建设，一般包括有：项目部住地、拌和站以及相关配套、钢筋加工房以及相关配套设备、水泥库房、预制场等等。
这些限制，是施工单位的准备工作限制。
还有限制就是，上面领导的限制。
就算施工单位的准备工作完成得再好，上面领导一句话不同意，那也没搞头。
刘长江他们现在面临的限制，也就是领导层面的限制。
邓主任没好气的瞪了刘长江一眼：
“刘总，你莫给我嬉皮笑脸，你还好意思跟我说开工预付款，通过今天这件事情，别说开工预付款了，不让你们停工整改，那都是好的了。你那边要是不发力的话，反正我这边，是快要承受不住压力了。”
“邓总放心，我一定会尽我最大的努力给领导‘扎起’的，但是，哥，你知道的，我能力不足啊。”
“一边儿去，你能力不足，我看你眼袋重得很，那是能力不足的样子吗？”
邓主任笑骂道。
刘长江立即来了兴趣：
“哥，你刚刚什么意思，我怎么听不明白，给兄弟说说呢。”
“你莫一副你不懂的样子。”
“哥，我是真不懂啊，兄弟非常认真的求教，哥，眼袋重，跟那方面，到底有什么关系？”
“这个关系，其实很简单，眼袋越重，说明，那方面的事情做得越多。不只是男人，女人也是如此……”
邓主任小声说道。
“真的？”
刘长江小声问道。
于是，两人开启了小声交流模式。
“我也是听别人说的，但是我大致观察了一下，好像真的是这样。”
“哟，刘总、主任，你们两个悄悄咪咪的在商量啥子坏事情啊？”
谭总监来了，笑着说道。
几人聊了一会儿天，也就吃午饭了。
这顿午饭，自然是免不了喝酒。
本来，刘长江是计划今天下午去蓉都的，可是，中午因为要陪谭总监、邓主任以及其他监理和业主的领导，需要喝酒，下午也就没法开车，只能是明天再去蓉都。
中午喝酒，是真的不适合。
特别是在下午有工作要做的情况下，是真的不能喝酒。
因此，中午陪领导喝酒的事情，也就刘长江、丁经理、冯经理以及王总工。
王总工，本来下午还有工作要做，但给王总工主持公道的这件事情，邓主任也算是间接地帮了忙，刘长江让王总工也陪着敬了酒。
王总工，还是挺感慨的。
因为，以前的时候，王总工为难过刘长江，如果不是因为冯经理在这里，他是不可能过来的。
来到刘长江这个工地上，一开始的时候，他本来是提心吊胆的，担心刘长江给他穿小鞋。
冯经理虽然也算老板，但是，冯经理的股份太少了，工地上的大事情，可以说，基本上都是刘长江一个人说了算。
哪知道，刘长江不计前嫌。
特别是这次的这个事情，刘长江搞这么大阵仗，就是为了给他出头，为他主持公道，不只是让他感慨，也非常的感动。
这个工地，要是冯经理一个人说了算的话，冯经理是多半做不出这种事情的。
但是，刘长江不一样。
以前在鑫都的时候，顾彪欺负秦宏生，刘长江给秦宏生主持公道的事情，工地上也都知道。
在那个时候，他还不觉得有什么，甚至还对刘长江有所反感。
也是直到现在，王总工才算是体会到了秦宏生的感受。
有些事情，真的是如此，别人说的再多，都没用，只有自己亲身经历了，才会明白个中滋味。
所谓知恩图报，还有什么点滴之恩、应当涌泉相报的话，这些也不是没有道理。
当然，也不是所有人都会知恩图报。
也还有很多恩将仇报的例子。
王总工不是那种‘懂不起’的人。
现在，说什么让王总工为刘长江拼命的事情，他肯定是不会做，也不现实。
但是，他既然是这个工地的技术负责人，他肯定会尽一切可能的把这个工地管理好，尽可能的减少损失，尽可能创造利润。
一个工地赚钱与否，与变更有很大关系。
但还有一个最为关键的因素，也就是对于工地的管理。
举个非常简单、而且笼统的例子：
假设，一台挖掘机，在一般的正常情况下，一天可以开挖一千‘方’（立方米）土石方，一个月时间，也就可以开挖三万方左右的土石方。
在公路的土石方工程中，土石方都不是集中在某一个点、或者某一段，而是不均匀的分布在整条道路沿线。
比如，在K0到K1这一段中，挖方五千方，填方两万方。
到了K1和K2这一段落，挖方有着一万方，填方只有两千方了。
在K0到K2这两公里的段落中，为了早一些完成土石方工程，安排了三台挖掘机，集中对挖方进行开挖，一万五千方的挖方，三台挖掘机，五天也就开挖完成了。
然后，再集中对填方进行填筑。
这一种工作安排，那就不行。
会造成窝工、浪费机械、机械调配转场、增加运费等等一切不经济的损失。
最合理的工作安排，是需要机械尽可能的少转场、机械尽可能的不停滞怠工、一个长期且持续推进的漫长过程。
这种说法，可能还不够直观。
接着上面这个的例子，说一个更简单易懂的。
假设，一台挖掘机，一天的租金是一千块，一天在消耗一千块油费的情况下，可以完成两万块的产值，连续不停的一个月，也就是六十万的产值，油费加租金消耗六万块，也就是创造了54万的利润。
假设以上是正常模式。
换了一种工作安排。
一天在消耗一千五百块油费的情况下，完成了二万八的产值。但是，这一种方法，一个月只能工作二十天，挖掘机需要休息十天。
那么，这种方法的产值就是五十六万，油费三万，租金三万，所创造的利润也就只有50万。
这一种算法，相对于工地现场的实际情况，有着一定的不合理。
主要想说的是，管理工作的重要性：
管理得好，在同样消耗六万块的租金和油费的情况下，在一个月中，一台可以创造54万的利润。而另一种方法，就只能创造50万的利润。
这仅仅只是一台挖掘机，在一个月的情况下，利润差距就有4万。
那么，十台挖掘机的一个月，就是40万的差距。
十台挖掘机、连续十个月的工作呢？那就是400万的差距。
由此可见，管理工作的重要性。
说回来。
话说中午这顿酒局。
总体来说，是非常愉快的。
但是，不愉快的事情，很快就来了。
刘长江他们的酒还没有喝完，就接到了工地上的工作汇报：
蔡志雄的所有运输车，一个都没在工地上。
而且，给那些运输车司机打电话，一个二个的，都不接电话。
本章结束