但强盗骑手们还是没等到步行强盗的支援就溃败了，他们的前方是冲上来的步兵军士，后边是奥多维克领主为首的骑士，左右则是不断射击的弓手。失去速度又无法闪躲的骑兵真的很菜。骑兵致胜的秘诀一是速度二是配合，迷雾山骑手失了这两方面优势，不过是待宰的羔羊。
迷雾山骑兵队除了少数几人逃出去以外，全都被留了下来，战果1比103，唯一死掉那位骑士是杜兰特，但这并不是王云奇故意去害他，作为一位指挥官，哪怕杜兰特之前一直顶撞他，他也不会把个人恩怨代入指挥中故意让人送死，这是一位指挥者的底线。杜兰特的死完全是咎由自取，他并没有听从王云奇的命令，在冲锋时和其他人脱节，导致自己被孤立在敌群中，几个迷雾山萨满不会放过这样的机会，骨锤飞斧招呼之下，杜兰特自食恶果，奉上了人头。
当迷雾山步行强盗合围前，王云奇再次调动全场，军士们且战且退互相配合下，从容的从包围中脱身。
王云奇通过沙盘纵观全场，每一个命令都卡在迷雾山方面行动前，让他们感觉无比憋屈。就比如一队迷雾山强盗拼死向一队弓手发起进攻，但那队弓手却在王云奇的指挥下果断后退，而强盗却要在行进中不断承受其他方向的射击和阻截，全部死在冲锋的路上。那队弓手却能凭借这一退，占据一个相当优秀的射界，反过来帮助其他分队压制强盗。
如此往复多次，王云奇凭借高超的指挥艺术不断在运动中拉扯迷雾山的阵型，时间一长，迷雾山由多部落组成，没有统一指挥的弊端就暴露出来了。强盗们或许在顺风时能同仇敌忾，但在现在这种像打棉花一样毫不受力的情况让他们心浮气躁，进而各自为战，不复完整的阵型。
迷雾山方面阵型崩散后，明显感觉好打了很多，因为由整体变成了个体，他们能清晰感觉到对方没办法调动他们了，于是散的更开。
但他们不知道的是这是王云奇故意为之。
这一战迷雾山强盗出动了近五百人，反观王云奇手下能用的仅有一百余人，哪怕质量上要优于对方，硬碰硬的战斗下也难免死伤。
但当迷雾山强盗舍弃整体阵型，分散成一个个二三十人的小队时，他们人多的优势就不复存在了。因为王云奇可以动过调动骑兵穿插，弓箭阻截等方法把他们孤立成个体，甚至能在局部形成以多打少多面夹击的状态。
王子轩并没参与正面战斗，因为他现在只有一只手能动，不过他和那些只能躲在车里的dy到是也有点区别，他正位于王云奇身侧，接受叔叔手把手的指导。
王云奇点了下一堆红点，说：“三流的指挥官会根据对手的行为调度自己的部队；二流的指挥官能预判对手的行动提前安排应对；一流的指挥官则调动对手，让对手依照自己的意愿行动。”
“那不战而屈人之兵属于什么级别？”王子轩问。
“弓三进二，步二后退二十，骑兵队脱离接触，弓一退！”王云奇下达了一连串命令后才回答王子轩的问题：“所谓不战而屈人之兵那是谋士或者说布局者追求的最高境界。我并非要用诋毁先人的方式否抑前人的智慧，但不战而屈人之兵那种情况确实并非一位指挥官一位将军应该追求的东西。弓二退，弓四斜退！步一接敌后再次后退！”
“布局者追求的是大势，依靠滚雪球一样的方法撬动各方势力，或阴谋或阳谋，在交战前就尽最大可能的削弱敌人，或增加己方胜率。弓三退，骑兵西南方向冲锋，步二左前冲锋接敌，弓一原地射击！”
“但作为一位指挥官，我更喜欢堂堂正正，我无需去削弱敌人，也没必要去借助什么，这一点你要记住。一位指挥官一旦沉迷于战前布局，那他的指挥艺术将永远无法进步。”
王云奇的话确实引发了王子轩的思考，很长一段时间他都并不太明白布局者和指挥者之间的区别，或者说弄混了。但仔细想想，从孙子兵法和戚家兵法的区别就能看出一二，孙子虽然被称为兵圣，但他其实是位文人，他的兵法讲的是大势，最高境界是不战而屈人之兵，戚继光则是典型的阵前指挥者，他的兵法是如何把有限的力量发挥到最大，兵法里介绍的是训练、阵型、配合、调度。
并不是说一位指挥者不能去借势，每一位指挥者都会希望自己能以十倍军力碾压对手，但一味的追求那种高大上的境界，有时候却容易落到下成，毕竟布局者翻车什么不要太常见。但一位合格的指挥者却永远能把自己手上的力量发挥出百分之两百，甚至更高。
就比如现在这种情况，如果是布局者，那他可能会提前根据蛛丝马迹预判出这次迷雾山强盗联合抢劫，可能会在这次遭遇战之前就联系好各地的治安队，甚至提前派人打入迷雾山内部，但只要他无法舍弃那些携带的货物，这一战就无法避免，该有的伤亡也一定会出现，这是死穴。
但指挥者无需考虑这些，一句话：兵来将挡水来土掩，唯战而已。无论你来多少人，我就是能凭借精妙的指挥手段形成以多打少的局面，一步步打败你，一口口吃掉你。
王云奇并非否定什么，布局者和指挥者也各有胜长，如何取舍要看哪种适合自己。但王子轩没的选，他二阶后就会偏向指挥者方向，再去考虑布局之类的不是不可以，但专精指挥却能把优势发挥到最大。他唯一需要注意的就是别失了锐气，有太多的布局者就因为一味地追求必胜、无损，变成了胆小鬼，不建立足够的优势就不敢和敌人照面，但现实中总是有太多情况太多变数，也有太多人力不可敌的情况，那些被写入教材的翻车案例就是这么来的。
本章结束