第一批自行车全部投放至羊城理工大学，而经过一段时间的运维后第二批自行车才到位，第二批自行车开始进军双鸭山大学，取得了良好进展的同时也发现公司的资金上出现了问题。紧接着便是处理资金短缺的问题，待到2000万资金顺利到账已经是2012年的5月中旬。
就在宋刚毅等人忙活着运营着阳光单车，生产更多的自行车并不断扩大自己的市场时，其他人也在他们背后默默地行动。
阳光单车的前身羊理单车在羊城理工大学闹出了那么大的动静，也有个别媒体对这个高校内的新玩意报道过，但是当时共享单车还只是校园内这种特殊环境下的产物，如果走不出校园那就没有什么未来。所以实际上影响力度还不够大。
有些有商业嗅觉的人虽然意识到其中有商机，但就像宋刚毅等人之前遇到的问题一般，没有东西作证你这个事情一定能成，就光靠嘴巴想要从投资人那里要几百万的启动资金，虽然说总有人人傻钱多，但是想要光靠空手还是很难套到白狼的。
而当阳光单车正式投放并取得良好的效果之后，许多关注的人就按捺不住开始采取行动了。原先只是小打小闹，多的是在校园内取得良好效果的产品投放出去之后就扑了街，而像共享单车这样的产品即使正式投放之后仍能顺利推行，就不能只把它当成玩具来对待了。
阳光单车的数据基本上也算是半透明的，很多创业公司为了给自己增大估值，经常会在取得了阶段性成果之后对外进行大肆宣传。
像什么注册用户突破了十万，使用人次超过一百万等等，将企业吹得越牛逼就越能吸引到有实力的投资人经常，然后就越容易拿到更多的投资。
吹牛逼这件事除了拿投资之外，还有提高企业形象的作用。就像有些人做事做得不怎么样，但是整天向外头吹嘘自己取得了什么样什么样的成绩，不明所以的人自然会以为这个人真的有这么牛逼。两家产品，一家产品不怎么打广告光做事，另一家产品经常在新闻上能看到又取得了什么成绩，市场份额占有率第一等等，消费者看到了也会下意识的选择后者的产品。这就是宣传的力量。
虽然说阳光单车现在注册用户已经突破了2万人，想要吹还是能吹的，但是宋刚毅经过深思熟虑之后还算决定暂时放弃了。
现在阳光单车还是以低调为主。打铁还需自身硬，目前整个市场都没有阳光单车的竞争者，生产出一辆自行车就能很快地得到使用，还没到需要打广告去做宣传来招揽用户。并且因为资金问题，自行车的数量也有限，现在阳光单车的数量都没有到一万辆，潜在的用户有几百万人，整个市场完全供不应求，打再多的广告也是浪费。
宣传也是一门烧钱的事情，一轮铺天盖地的宣传下来最少也要烧掉几百万，对于阳光单车来讲完全没必要。
不宣传才是阳光单车该做的事情。趁着只有少数人了解到共享单车，而共享单车在其他地方还没有铺开，阳光单车抓紧积蓄力量发展自身。等到有其他的竞争者入场之后，那才是血腥的战场。
悄悄发育，然后惊艳所有人。阳光单车在迅猛发展的同时也保护好公司内部的数据，除了内部员工以及金主之外都不知道准确的数据。
虽然没有对外公布自己有多少用户，平均每辆单车每天使用的人次是多少。但是架不住有心人查探，只要现场花几天的时间稍微摸排一下就大概能知道现有的运营状况，所以说阳光单车的运营状况是半透明的。
这些数据不断地被收集起来，摆放在一个个不同的投资人桌面上。有些人不以为意不准备投资，而有些人便开始组织人手准备进场。
共享单车这一块实在是门槛过低，整个产品的核心暴露得明明白白，其他人想要跟进可太容易了。
宋刚毅等人成立完公司花了三个月的时间后到了投放市场这一步，其他人也可以摸着阳光单车过河，同样花几个月的时间将整个框架搭好。
三四个月的时间够阳光单车将整个羊城的高校吃下，顺利的话还能进展到周围几个大城市。但是全国大大小小这么多城市，阳光单车也没有能力全面吃下。
你在羊城发展，我们就跑去魔都推行，不行就去百京发展。到时候小黄车想要进新的城市，那可就是强龙想要压地头蛇了。
整个共享单车的市场太大，蛋糕太大，缺不了有人想要分一份羹。宋刚毅知道了也没有办法阻止，所以他只能尽力地缩小共享单车的知名度，一开始便努力控制在只有羊城这几个大学圈里知道这玩意。
如果让宋刚毅用一个词来形容这些准备进场的公司的话，那么便会是四个字-臭鱼烂虾。
真正的大资本都不会进场，他们只会冷眼旁看，整个市场就像是养蛊一般无数各个竞争者疯狂厮杀，最终活下来的胜利者才有资格被大资本眷顾。
当年小黄车和摩拜单车的共享单车巅峰大战，最终的结果便是摩拜单车被每团收购，小黄车破产的同时自己的自行车全部被抵押给福报厂，而福报厂也随机控制下了哈喽单车。
这群臭鱼烂虾们没有前卫的知识，领会不了共享单车的精神，届时会发展出各种奇形怪状的单车。
而且资金也不够给力，阳光单车这般动辄几千万的大投资也是靠着裙带关系才拿到的，其他人可没那么容易就能搞得到这么大的金额，他们的启动资金充其量也就是几百万罢了。
起步的时间晚，启动的资金又少这么多，拿头追？
只不过吴心教授这边筹划了大半年的未来单车总算落地准备正式进场，这才会是阳光单车的劲敌。
本章结束